社員インタビュー経営陣・社員紹介

― まずは、これまでの経歴について教えてください。

Olloに関わるきっかけとなったのは、大学2年の冬でした。松尾研究室の共同研究プロジェクトに参加したことがきっかけで、現CEOの川合やエンジニアに出会いました。プロジェクトを通して、実践的なAIの研究や開発に触れる中で、ものづくりの面白さや、社会実装に向けたチャレンジに大きな魅力を感じるようになりました。

その後、大学3年の夏にインターンとしてOlloに参画することになります。インターンで働いている間は毎日が刺激的で、エンジニアとしてのスキルを一気に磨くことができた貴重な時間でした。

そして2021年、正式にOlloへ正社員として入社しました。

ー次に、Olloに入社した理由を教えてください

もともと将来の選択肢として、「研究者になる」か「起業する」か、という二つを考えていました。ただ、学業を進めていく中で、純粋な研究よりも、何か便利なものを世の中に出したいという想いが強くなり、起業への関心が高まりました。将来的に起業を目指すにしても、まずは現場でしっかりと経験を積むことが大切だと考え、企業に入る道を選びました。

Olloへの入社に特に迷いはありませんでした。まず、理由として大きかったのは、一緒に働くメンバーが優秀だったことです。CEOをはじめ、チーム全体の開発スキルが高く、良い刺激を受けながら自分自身も成長できると思ったからです。

加えて、Olloのビジネスモデル自体にも強く惹かれました。率直に「これは面白い」と思いましたし、「他の会社より、圧倒的にイケてるな」と感じました。そうしたメンバーやビジネスの魅力が重なって、「このプロダクト開発を最後までやり切りたい」と自然に思うようになっていきました。

インターンとしてジョイン当初から、製造業向けのプロダクトをつくるという方針のもと、現在のOlloFactoryの前身となる開発に携わっていました。ただ当時は、まだプロダクト自体も未熟で、改善の余地が多い状態でした。

「これは顧客にとって本当に必要なものなのか」「解決しようとしている問題は、その企業だけの課題なのか、それともより汎用的なものなのか」といった葛藤も多くありました。

しかし、開発を続けていく中で、徐々に共通する課題やニーズが見えてきて、そこからは手応えも感じるようになってきました。「ああ、これはちゃんと社会に刺さる可能性があるな」と。さらに、プロダクトがある程度形になってきた段階で、「これはいずれ世界展開もできそうだ」という実感が湧いてきて、市場に受け入れられる確信を持つようになりました。

ー現在担当している業務を教えてください

入社当初は、主にアルゴリズム開発を担当していました。その後、プロダクトのニーズがより具体化してきたこともあり、最近ではフロントエンドの開発全般と、バックエンドの実装まで広く手がけるようになっています。単に機能を実装するだけでなく、「顧客が求めていることは何か」を常に意識しながら、アルゴリズムチームとも連携して、適切なプロダクト設計をすることが求められています。

顧客からの要望にはかなり幅があって、それに応じて対応すべき内容も変わってきます。だからこそ、業務の忙しさにも波があって、顧客次第で繁忙期が変動しますが、そのぶん、開発の優先度を柔軟に見極めながら進める必要があります。

また、今開発しているプロダクトは、まだ発展途上ということもあって、全てのピースがまだ完全には埋まっていない状態です。やるべきことは山ほどありますし、「ここを突破できたら一気に進む」という手応えのあるポイントもたくさん残っています。

現時点では、製造業という特定のマーケットに絞ってプロダクトを開発しています。ただ、その開発方針が逆に強みになると考えていて、このプロダクトが突破口となれば、製造業全体に広く展開できる可能性があると思っています。業界全体を変えるポテンシャルがあると感じているので、そこにすごくワクワクしています。

私は、「世の中に対して大きなインパクトのあるものをつくりたい」という想いを持っていて、それがプロダクト開発のモチベーションになっています。今取り組んでいる課題は、難しすぎず、簡単すぎない、ちょうどいい難易度なんです。技術的には十分実現可能なんだけど、ユーザーが本当に求めているものを形にするには、ある種の創意工夫や根気が必要で。その“ほどよく難しい”というバランスが、自分にとってはものすごくやりがいになっています。

もし簡単に実現できてしまうような内容であれば、競合が次々に出てきて、差別化が難しくなるはずです。でも、この微妙な難易度だからこそ、取り組む価値があるし、Olloに所属する自分たちこそが解くべき課題だと感じられるんです。

世の中には海外のビジネスモデルをそのまま持ってきて導入する企業も多い中で、Olloは日本の製造業の現場に根ざして、日本発のプロダクトを開発している。そこにすごく意味があると思っています。日本独自の「改善文化」にフィットするプロダクトを、自分たちの手でゼロからつくり上げていく。これはとてもチャレンジングですが、だからこそ実現できたときのインパクトも大きいはずです。

ー最後にOlloの社風や特徴を教えてください

一言で言えば、「優秀なメンバーが多いのに、ピリピリしていない会社」ですね。一般的に、能力の高い人たちが集まると、少しピリついた空気が漂うこともあると思うのですが、Olloにはそういう雰囲気がまったくないんです。もちろん、みんなプロフェッショナルとして自分の仕事には真剣なのですが、比較的穏やかなタイプが多くて。チーム全体としてもすごく落ち着いていて、話しやすい空気があります。

また、働き方は自由で自律的に動くことが求められる分、自分で考えて動く裁量も大きいですし、成果に集中できる環境が整っていると思います。「こうしたい」と提案すれば、ちゃんと聞いてもらえるし、チャレンジも歓迎される空気があります。

今後、さらに多様な分野のスペシャリストがジョインしてくると思っています。Olloが手がけているプロダクトは、製造業という広くて奥深い領域を扱っているので、自分の知らない分野の知識を持っている人や、専門性の高い人と一緒に働ける機会がどんどん増えていくのではないかと思っています。そういう人たちと出会って、「へえ、そういう視点があるんだ」と学べるのはすごく楽しみですし、自分自身も進化していける感覚があります。